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開門紅

紅動全城 2019年開門紅落地輔導項目

云南11选5任五遗漏 www.obuiz.icu 開門紅之痛:旺季營銷活動的六大痛點

項目優勢:“上下齊動,三層保障

我們的開門紅項目構建了從上至下的三級管理體系,同時構建三層保障體系,保障短中長期業績效果;

我們的開門紅項目區別于同業只關注網點層面的目標業績,而缺乏頂層體系設計,聚焦短期業績完成情況,而弱化銀行長期發展等方面的局部思維。

項目思路

賦能思路:內驅、外推,雙線管控,體系化打造開門紅制勝模式

雙核策略:強激勵型內驅運營策略、全方位型外推營銷策略。

雙線管控:戰略布局、作戰管控。

項目落地
項目主創執行團隊
往年優秀案例展示

熱門項目

師出情境

情境營銷教練——即掌握網點存量、廳堂、外拓營銷中的典型情境,并運用教練式輔導方法進行營銷知識的復制推廣,促績效持續提升,為網點賦能。

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雙截營銷

何為“雙截營銷“?取自李小龍的“截拳道”,截拳道講究“以無法為有法,以無限為有限”,連鎖門店營銷門派招數五花八門、顧客心理也是千變萬化令人捉摸不透,因此“雙截營銷”就是要將這些“無法”的東西形成“套路”,讓門店的學員“依葫蘆畫瓢”一學就會,形成固化的招式,將“無限變有限”,將無限的變化變成有限的規律。

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銀行網格化精準營銷

網格化營銷,是二十一世紀新興的營銷戰略模式,其核心就是將管轄范圍內的市場極度細分,消費群體進一步分化,不同消費群體的數量逐漸變小,消費群體的劃分趨向更細致,積極探索區域化經營和管理新模式,建立客群管理模式。 在強化營業廳主動營銷與客戶關懷的同時,按片區整合各類營業廳和客戶經理資源,從用戶管理模式、組織管理架構、運營管理機制、片區化分方法等方面研究建立面向全部區域用戶的網格化管理新模式;調整渠道經營職責,補充客戶經營職能,優化關鍵業務流程、強化用戶體驗等,實現以低成本、高效率、好效果的精準營銷模式。

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Qing主題銀行

人工智能、區塊鏈、物聯網、普惠金融、大數據和鄉村振興戰略等詞匯頻繁的上了銀行業的熱搜排行榜,這些必將引起整個銀行業轉型之路的新一輪“激戰”。在我國商業銀行產品、服務和競爭方式等同質化現象嚴重的背景下,各家銀行只有在明確的戰略定位、價值定位、市場定位和匠心獨運群體細分之下,潛心深究適合特定客群的特色化場景鏈接,打造一批鐵桿粉絲客戶,打造最為極致的IP體驗。然而,為具有特色差異化競爭的物理網點進行價值重塑,必須建設一套完整的且保證持續盈利能力的商業模式是主題銀行的發展關鍵。

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左圓右方?企業創新落地

以崗位關鍵人才為對象,以經典創新工具為保障; 助個人創意為組織效能,推動企業的可持續發展。

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