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商業模式創新與戰略轉型實操

課程價格:認證會員可見

授課講師:汪學明

上課方式:公開課

課程時間:2—3天 天

授課對象:董事長,總裁,總經理,股東

課程預定
課程詳情
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課程簡介
課程時間 2—3天 天
授課對象 董事長,總裁,總經理,股東
授課方式 公開課
課程背景
隨著工業技術的突飛猛進.信息技術的不斷革新.全球競爭的激化.消費者生活方式的變遷,經濟環境的演變,已經徹底改變了商業游戲規則。
中國企業正處于一個前所未有的變革時代,經營環境和競爭方式的改變已經遠遠超過通常的產品.技術.營銷等所能操作的范疇,更不是傳統思維模式所能解決的。現在商業競爭已經不是產品.技術.人才.營銷等單項競爭了,而是系統模式的競爭,中國企業競爭將不可逆轉地進入到“商業模式”層面的競爭!
課程目標
1.學習商業模式創新的本質,以及如何設計真正創新的商業模式
2.理解什么是平臺.平臺型業務.平臺型競爭的特點,掌握設計平臺戰略的核心要素
3.學習如何從產品提供商轉型為系統方案的解決商,獲取新的競爭優勢
4.了解企業轉型過程中組織架構.競爭環境可能面臨的挑戰,以戰略的視角審視商業模式轉型的問題
課程大綱
第一講:商業模式的魔方(財富快速增長)第二講:商業模式的構成 (價值變現)第三講:商業模式“C-P-S”三維測評體系(領先優勢)第四講:商業模式創新設計六步法 (遇見未來)操作路徑:
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